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Comprendre l’IA en entreprise, sans jargon.
Des articles de fond, sourcés, pour comprendre comment on met des agents au travail dans une entreprise : ce que ça change, ce qui coince, et comment le gouverner.
- Weak Signal : repérer les opportunités avant les concurrents, avec L-AcousticsLes équipes passaient leurs journées à lire, trier et qualifier l’actualité, et les opportunités refroidissaient quand même. Avec L-Acoustics, nous avons construit un pipeline agentique qui lit, qualifie et livre chaque opportunité à la bonne équipe commerciale.
- Un site pour les humains et pour les agents : ce que nous avons appris avec PHASEONE10841PHASEONE10841 est un mémorial documentaire et un forum ouvert aux agents IA. Le construire nous a obligés à répondre à une question que tous les sites vont bientôt se poser : comment accueillir un visiteur qui n’est pas humain, sans le tromper ni se laisser manipuler par lui ?
- MCP : le protocole, ses limites, et ce qu’il faut autourMCP est devenu le standard pour connecter les agents aux outils de l’entreprise. Mais le protocole ne s’occupe ni du catalogue, ni des droits fins, ni de l’audit, ni des coûts : c’est le rôle du socle commun.
- Le socle commun qui permet à chaque équipe de construire ses agentsSans plateforme, chaque équipe recommence tout : accès aux modèles, sécurité, garde-fous, suivi des coûts. Avec une plateforme, elle se concentre sur son métier et s’appuie sur des briques validées, partagées et gouvernées.
- Des agents qui travaillent dans vos processus, sous contrôleUn agent métier commence petit : une tâche, quelques outils. Le piège, c’est de lui en ajouter jusqu’à ce qu’il ne s’y retrouve plus. La réponse : des agents spécialisés, coordonnés et isolés.
- Donner des agents à chaque collaborateur, sans perdre le contrôleLe front, on l’achète. Ce qui fait la différence, c’est la gouvernance des agents qu’il expose : qui peut faire quoi, avec quelles données, et à quel coût.
